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公司生产例会要求 全方位无死角落实精细化管理
时间:2026-5-22    出处:本站编辑

5月22日下午,施工生产部照常召开本周生产例会。常务副总经理张松波、副总经理王义、刘鹏总经理助理刘雪峰、劳务公司、相关职能处室代表出席会议,各分公司及在建项目相关人员通过腾讯会议视频参会。

会议由主管施工生产部工作的王总主持

会上,安全处、质检处、供管处及经营处对各在建项目安全、质量、材料管理、软件数据录入等重点内容进行了常规讲评。除此之外,安全处现场播放了一部安全警示教育宣传片,短片对近期全国典型事故案例进行了通报及共性问题分析,并宣贯了节后复工复产安全防范措施。质检处对“三检制”落实情况进行了总结。

随后,各在建项目负责人汇报项目施工进展、当前重难点问题及需协调事项。

刘总和王总分别从材料管理、软件录入及各项目现场生产检查、生产部人员分工及调动、推行使用安全检查记录仪等问题进行了工作部署。

最后,张总做重要讲话。一是安全管理是项目管理的重中之重,各单位要吸取警示教育宣传片中各重大事故的经验教训;二是讲评中出现了垃圾清理不及时、跳板未整理、成品未保护等明显问题,各项目要将精细化管理覆盖的更全面、更细致。对此他特别提出要求,各项目负责人每日至少组织一次全方位、无死角的现场巡视检查,主动发现管理漏洞并及时解决。张总还传达了5月20日吉林市建筑业协会五届五次常务理事会议上关于落实BIM对项目全过程管理、老旧改项目文明施工管理、中央环保督查重点工作、建筑垃圾处理、高空作业人员体检等多项重要工作内容及重点注意事项。


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