1月30日8时30分，公司在华强大厦20层会议室隆重召开第30次股东（职工）代表大会。本次大会全面总结2025年度经营工作，深刻剖析内外部发展形势，明确了2026年“止跌回稳”的核心目标及实施路径，并同步完成经营承包、安全质量包保责任状签约与年度表彰工作，进一步凝聚全员共识，有效提振企业发展气势。

公司董事长兼总经理闻春阳出席会议并作工作报告，董事王立柱受董事长委托主持会议。

大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。

闻春阳、张松波、王立柱、刘鹏等公司董事、监事代表及公司老领导刘荣川在主席台就座，28名股东代表、30名职工代表及受表彰先进代表、机关管理人员参加会议。

会上，公司董事长兼总经理闻春阳代表董事会作题为《顺应大势，直面逆势，提振气势，以管理的高标准高质量高效能助推公司止跌回稳》的工作报告，全面系统回顾了2025年度的工作成果。报告指出，2025年是国内建筑业结构性升级的阵痛之年，也是公司改制以来首次面临经济严重下滑的困顿之年。但凭借全体员工迎难而上的拼搏姿态与内外协同的强大合力，我们基本实现了公司第29次股东大会确定的核心目标，于困境中筑牢了发展根基。

2025年公司5个项目斩获省级优质工程，2个项目获评市级优质工程。资质许可建设成果丰硕，新增固定式压力容器（A2）级制造许可，地基基础工程专业承包壹级资质等多项资质获批或升级，连续第10年获评省建筑业企业信用评价A级，蝉联中油工程建设协会、中施企管协会AAA级信用企业称号。技术创新与人才队伍建设同步发力，成功获得5项实用新型专利、2项省级工法，9人考取一级建造师资格。

报告同时深刻剖析了公司面临的严峻形势，并围绕2026年“止跌回稳”这一核心任务，确立了“坚定信念、锚定红利、确定目标、稳定心态”的工作方针，提出了17项具体工作目标与四大重点工作部署。

接下来，对监事会提交的《监事会工作报告》进行了审议。

出席会议的股东代表以举手表决的方式，一致通过了上述报告。

会上，财务负责人曲东方作《2025年度财务决算和2026年度机关管理费用及财务费用支出预算报告（草案）》，公司董事刘鹏作《2025年利润分配方案（草案）》，公司监事会主席张松波作《2026年度施工生产经营计划（草案）》，公司董事王立柱作《2026年度固定资产投资方案（草案）》。

报告完毕后，出席会议的股东代表以举手表决的方式，一致通过了上述报告。

接下来，对监事会提交的《监事会工作报告》进行了审议。

出席会议的股东代表以举手表决的方式，一致通过了上述报告。

会上，财务负责人曲东方作《2025年度财务决算和2026年度机关管理费用及财务费用支出预算报告（草案）》，公司董事刘鹏作《2025年利润分配方案（草案）》，公司监事会主席张松波作《2026年度施工生产经营计划（草案）》，公司董事王立柱作《2026年度固定资产投资方案（草案）》。

报告完毕后，出席会议的股东代表以举手表决的方式，一致通过了上述报告。

接下来，进行书面审议股权办提交的《2025年股权变动情况的报告》。

随后，在大会签约环节，公司总经理闻春阳与常务副总经理张松波分别与基层单位经营者签订2026年度经营承包合同及安全质量包保责任状，以契约化管理压实经营责任、筑牢安全防线。

随后，王立柱宣读《关于表彰2025年度先进集体和优秀个人的决定》，主席台领导为“先进生产者标兵”“系统优秀管理员”“优秀员工”“继续教育先进个人”等获奖集体和个人代表颁发证书及奖金，表彰先进、树立标杆，盼望获奖单位及同志永怀赤子之心的热忱，持续登高望远。

最后，公司邀请老领导刘荣川发表讲话。

他首先回望企业一路走来的发展历程，心中不禁百感交集。公司由三家单位合并组建，初创之时产值微薄、资金匮乏，发展之路举步维艰。幸得班子引领、全员上下拼搏，历经1998年改制等关键节点，企业才逐步站稳脚跟、发展成型。如今企业面临发展下滑的挑战，他深知资金流动性是发展的核心关键，更欣慰的是，现任领导班子能直面困难、压实责任目标。他表示，唯有紧盯经营核心指标，严控亏损、盘活资金，脚踏实地、真抓实干，才能助力企业渡过难关，实现行稳致远。

大会在豪迈激昂的《华强之歌》声中圆满落幕。

此次大会的召开，为公司2026年发展指明了清晰方向、凝聚了强大合力。全体华强人将以“快马加鞭”的劲头抓落实；以“驷马难追”的执行促成效；以“一马当先”的豪情勇创新；以“万马奔腾”的气势拓新局。顺应大势、直面逆势、提振气势，全力推动公司实现止跌回稳与高质量发展。